代表取締役・中山のHCDブログ

ハウジング(H)クライアント(C)デベロッパー(D)への道

私たちインターブレインズは今年の4月から中期5ヵ年経営計画をスタートさせるに
当たり、経営理念・経営方針・行動指針などを経営方針書として刷新しました。

それは私たちのお客様である住宅・不動産企業から
広告会社として事業を共に進めるパートナーとしての信頼を獲得したい。
広告会社に現在から未来に渉って強く求められる本質的な役割は何なんだろう?

という答え(仮説)を過去23年の経験も踏まえて導き出すことでした。

その答えとして「時代やマーケットの変化を自ら予測・先取りしてお客様(住宅・不動産企業)
にとってのお客様言い換えれば住まいのユーザーを継続して創り出すことができるか?」
この経営理念に想いの全てを注ぎ込みました。
簡潔にまとめると「ハウジング・クライアント・デベロッパー」頭文字を採って「HCD」です。

HCDという新しい船は作ったので長い航海に出航しました。

途中、荒れ狂う波や外敵に晒されても持ち堪えられるHCD船の補強と装備の開発に
常に取組み、しっかり向かうべき方向に舵を執っていきます。

何よりも大切な事は乗組員(クルー)の団結とスキルの向上、役割に応じた行動です。
より教育機会を多くして自己の成長に繋げていきます。

これからはこのブログの中でHCDへの挑戦を綴っていく予定です。
 

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