ここ数年、この言葉をますます意識するようになりました。

仕事の場で経営者の方々とお目にかかる機会があると、さらに強く意識します。

経営者の方々が持つ情熱感というのは、この「志」が裏付けになっているからでしょうか。

インターブレインズには「自由」という風土があり、その一方で、

表裏一体の「責任」がある、と方針書に謳っています。

経験上の話ですが、ビジネスフィールドが拡がっていくと良い意味での「義務」になり、

積極的に挑戦し続けていくと、やがて「使命感」へ昇華していくのだと思います。

その使命感に支えられて、自身の「存在意義」を重ね合わせていくと

「志」に至る、そんな過程なんでしょうね。

マスコミ風に、志パワーの秘密に迫る！というワケではないですが、

まさに方針書が謳っている事そのものだよなぁ、なんて考えます。

（偉そうに言うほどでは無いですよ自分、未熟です、念のため）

さて、自分自身の責任感はどこから生まれてくるのだろう？

振り返ってみると、いつも「感謝の気持ち」に行きつきます。

いろいろな人に、支えられ、与えてもらい、触れてもらい、声をかけてもらい・・・。

だから自分なりの、強烈な責任感が生まれます。

この場を借りまして、

インターブレインズのクルーへ、その家族の方々へ、

ありがとう。

インターブレインズと関わるすべてのクライアントの皆様、協力会社の皆様、

ありがとうございます。

そしてまた「志」に至る道へ、精進。

社内では、きっと、「らしくない！」と言われるんだろうなぁ。